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    让项目作业标准化成为员工的潜意识

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    日期:2013-07-19  作者:  来源:  浏览:4222      【

        6月末,由西安通号处承建的大连地铁风水电五标机电设备安装工程完成首件定标,其安装工艺成为全线推广的安装标准。也是在6月末,由西安通号处承建的桃花店T2改造及站过渡工程评为“优胜营业线施工工点”的称号。还是在6月末,乌鲁木齐铁路局乌鲁木齐电务段将“放心满意工程”奖牌颁发给西安通号处,以此肯定和赞扬新疆分公司在兰新线红柳河至烟墩电气化改造信号工程中的优异表现。这一切都源于西安通号处项目作业标准化建设的成果。在西安通号处所承建的项目,标准已成为所有员工的潜意识,以至于来大连地铁检查的大连地铁公司领导感概地说:“真的没见过这样标准的施工工艺,真的没见过这样标准的项目驻地建设,真的没见过这样标准的施工队伍”。


    现场培训,潜意识初始化的标准


        岗前培训、持证上岗是施工单位提高员工技术素质,保证工程质量的通行做法,但西安通号处却推陈出新,“玩”出了自己的特色。
        他们不仅将课堂从教室挪到现场,将雾里看花般的理论填鸭换成现场模拟培训,未干先学,边教边学,边干边学,边学习边熟悉掌握技术标准。同时他们还在处属的员工培训中心花巨资建立铁路通信、信号专业模拟站。另外他们专门请兰州交大、产品厂家的专家教授来现场授课、讲标准、 提要求,以安全高效完成项目为出发点,以创造最大社会效益、经济效益为要求开展培训。
        培训不是过场,为了了解培训效果,他们还进行包括领导干部在内的结业考核,90分以下视为不合格,必须经过重考方能过关。与此同时,西安通号处还开展了 “项目回头看”。所谓“项目回头看”,即将其他项目或过去曾经发生的问题汇集起来,一一进行演示,找出问题的症结,防止再次发生类似的问题,亦或举一反三,分析可能发生的问题,未雨绸缪, 防微杜渐,一次成优,如此一来,广大员工潜意识中已经有了初始化的标准。


    首件定标,给施工定个标准


        求方便、图省事,大概是人们常见的一种心态。因此尽管每个项目都有具体的施工方案和详尽的工艺标准,但在工程施工过程中仍然有可能出现“萝卜快了不洗泥”的现象。为了克服和根除这种趋易避重的心理,西安通号处在所属各个项目均实施严格的“首件定标”制度,通过严格的工艺标准,达到几乎完美的状态,然后定为“样板工程”,即首件确认制,让所有参建员工进行观摩学习、熟悉掌握,不折不扣地照此办理。
        以前,箱盒配线只是简单照图配线了事,只重日完成数量,端子对与错、芯线剪伤与否、绝缘良好与坏往往需要在导通试验时二次返工处理,这样不仅耗时,还费力。为此,西安通号处在各项目施工中,首先加强技术部门现场调查和施工图审核,及时修正图物不符现象;其次由技术精湛的老师傅或者技术员制作详细准确的箱盒配线制作标准模板,在施工中根据典型箱盒制作标准示范箱盒;第三,强化施工过程质量检查,向所有施工人员发放施工作业票,其中罗列出不同设备安装过程中涉及的安全风险点和质量风险点以及相应每道程序的“安装责任人”和“检查责任人”。如此一来,箱盒配线的准确率大幅度提升。
        西安通号处的“首件确认样板”都是图纸设计所没有的。他们的这项“创意”为铁路施工的质量和今后的检修工作提高了安全系数,为用户提供了方便,受到业主的高度赞扬。


    实名操作,过程时刻定标准


        在西安通号处各项目, 都可以看到一张“质量程序检查卡”,上面写着每项工程或工序的负责人、操作人、监控人的名字以及 技术质量标准。这张卡一式三份,一份张贴放置在现场,一份交予员工本人,一份在项目技术部门留存。一看检查卡员工们就知道工艺标准要求是什么,自己该干什么,该负什么责任。用实名制的质量检查卡,为工程责任人建挡,就像个人挡案一样,伴随每个员工的工作历程,白纸黑字告知于世,将责任人铭刻在工程上, 以示终身负责。
        由西安通号处是铁路通信信号的专业施工企业,负担着铁路“大脑”和“中枢神经”,为保证所建工程项目一步到位、一次成优,通号处全面推行责任到人、记录在案、问题追究的工程质量终身负责制,把工程施工、材料供应、质量安全监督等各种工序、各种环节的所有责任人一一记录在工程档案中,一旦发现问题,査有实据,随即追究个人责任和单位的连带责任。
        就是这样,西安通号处精心建立了一道道对项目全面负责的“防火墙”, 作业标准化带来了项目良性运转的“蝴蝶效应”大大提高了工作效率,降低了施工成本,保证了安全质量。西安通号处的标准化还在深入,相信他们越来越标准。

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